農夫山泉累賺512億稱絕不打價格戰   鐘睒睒計劃10年捐400億建新型大學

長江商報消息 ●長江商報記者 沈右榮

2024年以4500億元財富第四次榮登中國首富寶座的鐘睒睒再度上了熱搜。

鐘睒睒表示，未來10年，他及農夫山泉（09633.HK）要捐贈400億元，辦所新型的中國大學。

1月22日，在農夫山泉母公司養生堂集團年會現場，鐘睒睒在發表演講時披露了上述計劃。

2020年，農夫山泉登陸港交所。作為中國飲料工業“十強”中唯一的民族企業，農夫山泉具備較強盈利能力，也取得了不錯的經營業績。根據Wind數據，2006年至今，農夫山泉累計盈利511.89億元。

在年會上的演講中，鐘睒睒還回應了捐贈爭議、農夫山泉綠瓶水等。鐘睒睒表示，農夫山泉絕不打價格戰，因為低價不可能創造高質量產品，低價只能在下行的螺旋當中尋找你死我活的競爭。

2021年至2023年，農夫山泉的研發投入分別為1.25億元、2.77億元、3.49億元。

將捐贈400億建大學

連續四年穩居中國首富之位的鐘睒睒宣布，要捐贈400億元建一所大學。

在農夫山泉母公司養生堂集團年會現場，鐘睒睒在發表演講時表示，2025年，要定兩個目標，一個是關愛員工，改善員工工作生活環境、條件，提高生活質量；一個是要創辦一所新型大學，未來10年，捐贈400億元。

“杭州市政府工作報告已經提前公布了這個消息，我還沒有來得及向員工們匯報。”鐘睒睒說，“當經濟水平提升到有能力對人類社會做出貢獻的時候，我們養生堂人不能缺席。”

辦一所什么樣的大學？鐘睒睒說，希望這所大學能貢獻知識，能拓寬人知識的邊界。

鐘睒睒還表示，這所大學是由兩條腿組成。0到1是一條腿，這是科學的那條腿，還有一條腿，就是技術的一條腿，要做到技術的轉化，要從紙上的東西轉化成看得見的東西。

“大學是一定要新穎的，要是中國沒有的大學。”鐘睒睒說。

其實，早在2016年，鐘睒睒就提出了辦一所大學的構想。2018年，鐘睒睒創立鐘子逸教育基金會，曾捐贈浙江大學、北京大學、廈門大學、西湖大學等高校。2021年，鐘睒睒成立錢塘教育基金會，2024年創辦浙江錢塘基礎科學研究院，不斷加強與學界合作。

公開信息顯示，2024年底，杭州市2025年任務清單中明確提到了將推動籌辦錢塘大學，選址西湖區之江板塊的之江轉塘地區，用地約500畝。

從這些公開信息來看，擬建的“錢塘大學”極有可能就是鐘睒睒所提及的他將捐贈400億元創辦的大學。

由施一公創辦的杭州西湖大學也是一所社會力量舉辦、國家重點支持的新型高等學校。

“錢塘大學”能與西湖大學比肩嗎？

三年前，“玻璃大王”曹德旺宣布捐贈100億元建設一所科技大學。福建福耀科技大學將于今年招生。

鐘睒睒將成為繼曹德旺之后捐贈建設“不一樣”大學的企業家。

不過，福建福耀科技大學是由曹德旺個人捐資建設。從已經公開的信息看，“錢塘大學”是由農夫山泉及其母公司養生堂集團捐資建設。

農夫山泉營收凈利雙增

首次公開宣布捐資400億元辦大學的鐘睒睒，是具備資金實力的。

鐘睒睒旗下，除了養生堂集團外，有兩家上市公司，一家是在港股上市的農夫山泉，一家是在A股上市的生物醫藥公司萬泰生物。

公開資料顯示，農夫山泉是中國飲料工業“十強”中唯一的民族企業，自1997年起，公司相繼在國家一級水資源保護區浙江省千島湖、吉林省長白山靖宇礦泉水保護區、南水北調中線工程源頭湖北丹江口、國家級森林公園廣東萬綠湖以及天山冰川區新疆瑪納斯建成七座國際領先的天然飲用水及果汁飲料生產基地。

農夫山泉旗下，除了飲用水品牌“農夫山泉”外，還有大單品品牌東方樹葉。此外，農夫果園、尖叫等品牌影響力也較強。

在品牌打造、渠道建設方面，農夫山泉耗資不菲。2021年至2023年，公司銷售費用分別為72.33億元、78.21億元、92.84億元。

2020年9月8日，農夫山泉登陸港股市場，截至1月23日收盤，其市值為3829億港元。

作為飲料巨頭，農夫山泉的盈利能力較強，經營業績持續增長。2020年至2023年，公司實現的營業收入分別為228.77億元、296.96億元、332.39億元、426.67億元，除了2020年受疫情等因素影響而有所調整外，其余年度均為增長。同期，公司實現的歸母凈利潤分別為52.77億元、71.62億元、84.95億元、120.79億元，同比增長6.65%、35.71%、18.62%、42.19%。

2024年上半年，公司實現的營業收入、歸母凈利潤分別為221.73億元、62.40億元，同比增長8.66%、8.04%。

Wind數據顯示，2006年以來，農夫山泉累計盈利511.89億元。

鐘睒睒表示，未來，農夫山泉將會走向全球化，但“價格”絕對不是全球化的關鍵，全球化應該建立在中華的優秀文明上，通過足夠的技術和創新，以高價值和高附加值，而不是低價占領市場。

“農夫山泉絕不會打價格戰。”鐘睒睒說，價格戰是最容易打的一種戰爭，是無能的表現。如果有足夠的技術，有足夠的先進性，有足夠的創新性，不需要價格戰。

Wind數據顯示，2021年至2023年，農夫山泉的研發投入分別為1.25億元、2.77億元、3.49億元，三年合計為7.51億元。

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責編：ZB