娃哈哈營收重回700億增40% 宗馥莉稱企業(yè)傳承也是創(chuàng)業(yè)

長江商報消息 ●長江商報記者 黃聰

離宗慶后去世已接近1年時間，其女宗馥莉?qū)τ谡贫嫱薰�哈集團(tuán)已更加從容。

1月15日，“為中國經(jīng)濟(jì)點(diǎn)贊——企業(yè)家之夜”上，娃哈哈集團(tuán)董事長宗馥莉表示，2024年對娃哈哈來講是一個非常特殊的一年，這一路走來道路從未平坦，耳畔時有風(fēng)聲，但是娃哈哈從來沒有停下腳步。

宗馥莉認(rèn)為，企業(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè)。“作為企業(yè)家，我們要堅持長期主義，做難而正確的事情。”

在娃哈哈集團(tuán)2024年全國銷售工作總結(jié)大會上，宗馥莉宣布，公司2024年營收回到700億元區(qū)間，較上年增加200億元，漲幅約40%。

宗慶后憑14萬借款白手起家

娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)建于1987年，在創(chuàng)始人宗慶后的帶領(lǐng)下，從3個人、14萬元借款白手起家。

2000年，娃哈哈集團(tuán)完成改制，宗慶后和員工買回娃哈哈集團(tuán)55%股權(quán)，實現(xiàn)了“全員持股”。

宗慶后認(rèn)為，市場變幻莫測，只有不斷深入一線實踐，才能把握消費(fèi)者的脈搏。外界盛傳，一年365天，他有200天奔走在市場上。

聯(lián)銷體是宗慶后的獨(dú)有模式，娃哈哈將經(jīng)銷商與自己的利益綁在一起做銷售。上世紀(jì)九十年代，娃哈哈曾要求經(jīng)銷商按銷售計劃打全額保證金，公司給經(jīng)銷商高于銀行貸款的利息，經(jīng)銷商需按要求進(jìn)行市場運(yùn)作，年底分紅利。通過這種方式，娃哈哈與經(jīng)銷商建立了緊密合作關(guān)系。同時，娃哈哈幫助經(jīng)銷商發(fā)展二級聯(lián)銷體，將銷售網(wǎng)絡(luò)一直延伸到農(nóng)村，使產(chǎn)品能在一周內(nèi)鋪向300多萬個零售終端。

2021年，時年76歲的宗慶后獲得基金從業(yè)資格。對此，市場曾熱議，“年近八旬的富豪都是這么拼，你還有什么理由不努力”。

身為娃哈哈集團(tuán)的“大家長”，改善員工福利也是宗慶后奮斗的事，他常呼吁企業(yè)家要做到讓企業(yè)發(fā)展成果與員工共享。通過福利分房、發(fā)放補(bǔ)貼、自建廉租房等形式，娃哈哈集團(tuán)解決了杭州2000余名員工的住房。其中，2019年，位于杭州市中心的娃哈哈老罐頭廠拆除后，宗慶后決定在原廠址上投資9.42億元，建千余套廉租房，進(jìn)一步解決員工的后顧之憂。

2021年12月，宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理，這一職務(wù)，被認(rèn)為是宗慶后交班的開始，宗馥莉也逐步走向娃哈哈的舞臺中央。

2004年，22歲的她大學(xué)畢業(yè)回國，進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)從基層干部做起，2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁，帶領(lǐng)宏勝成長為一家全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。

不過，宗馥莉“準(zhǔn)接班”時，娃哈哈集團(tuán)并未從“困難”中走出來。

2013年，娃哈哈集團(tuán)迎來歷史巔峰，年營收達(dá)783億元，在2014年中國民營企業(yè)500強(qiáng)中排名第十八位，飲料細(xì)分行業(yè)的第一名，成為中國飲料行業(yè)的絕對霸主。

然而，娃哈哈集團(tuán)業(yè)績也有起伏，2015年，娃哈哈集團(tuán)營收更是驟降至494億元，此后多年一直在500億元上下徘徊。

娃哈哈集團(tuán)曾試圖走產(chǎn)業(yè)多元化之路，但并不順利，集團(tuán)推出的童裝、美妝、牙膏等業(yè)務(wù)，均沒有明顯成效。

2023年，娃哈哈集團(tuán)的銷售業(yè)績?yōu)?12億元，依舊在低位徘徊。

2024年2月25日，宗慶后因病去世，失去父親的宗馥莉肩上扛起了娃哈哈集團(tuán)的擔(dān)子。

宗馥莉掌舵堅持長期主義

宗馥莉掌舵娃哈哈集團(tuán)，也并非一帆風(fēng)順。

2024年7月18日，一份“致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函”迅速在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來，落款為“宗馥莉”。網(wǎng)傳函件顯示，宗馥莉決定自即日起辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營管理。

7月22日，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。

8月29日，娃哈哈集團(tuán)完成了工商消息變更，宗馥莉出任集團(tuán)法定代表人、董事長、總經(jīng)理。

經(jīng)歷了離職風(fēng)波、重新歸來的宗馥莉，可謂“王者歸來”，而且顯得更加從容。

在娃哈哈集團(tuán)2024年全國銷售工作總結(jié)大會上，作為董事長的宗馥莉宣布，公司2024年營收回到700億元區(qū)間，較上年增加200億元，漲幅約40%。

隨后，宗馥莉向全體員工表示，希望廣大員工擁有“自驅(qū)力”“探索力”“定力”，希望管理層“多反思自身，而不是抱怨外界”。“娃哈哈不會虧待每個同行者。只要愿意改變、愿意學(xué)習(xí)，就有很大機(jī)會獲得更高的回報。”

針對外界關(guān)于娃哈哈集團(tuán)將要取消分紅、降低薪酬的傳聞，宗馥莉在會上表示：“娃哈哈今年干股分紅不會取消、薪資結(jié)構(gòu)沒有變化。但分紅將基于個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。”

在內(nèi)部管理上，面對老臣新將，面對曾經(jīng)個人風(fēng)格色彩強(qiáng)烈的娃哈哈，面對三十多年積累下來的“大企業(yè)病”，宗馥莉的破局之心十分堅定。宗馥莉在內(nèi)部會議上曾坦言，娃哈哈內(nèi)部仍存在“搭便車”“坐快船”的思維惰性。

2025年1月15日，“為中國經(jīng)濟(jì)點(diǎn)贊——企業(yè)家之夜”在北京舉行。活動現(xiàn)場，宗馥莉表示，2024年對娃哈哈來講是一個非常特殊的一年，這一路走來道路從未平坦，耳畔時有風(fēng)聲，但是娃哈哈從來沒有停下腳步，這份堅定前進(jìn)的信心是來自于中國經(jīng)濟(jì)長期的韌性，是來自于廣大消費(fèi)者，也來自于無數(shù)企業(yè)家艱苦奮斗的拼搏精神。

宗馥莉認(rèn)為，企業(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè)。“作為企業(yè)家，我們要堅持長期主義，做難而正確的事情。衷心感謝在所有成長之路上幫助過我和娃哈哈的人，希望在未來的道路上和大家攜手共進(jìn)，再續(xù)華章。”

責(zé)編：ZB